زيروكس بارك: لمحة عن مستقبل إنترنت الأشياء (تقنيات عمليات)

ويعتبر مركز أبحاث زيروكس بالو ألتو، الذي يعتبره معظم الناس “زيروكس بارك” أحد أكثر المؤسسات الأسطورية في وادي السيليكون. تأسست في عام 1970، زيروكس بارك هو مسقط رأس الابتكارات مثل (من ويكيبيديا)

CXO-نقاش

طابعات الليزر؛ ستيفن هوفر، الرئيس التنفيذي لشركة زيروكس بارك (صورة إيماج كورتيسي cxotalk.com)؛ الرسومات النقطية التي تم إنشاؤها بواسطة الحاسوب؛ واجهة المستخدم الرسومية، التي تتميز بالنوافذ والرموز، تعمل بماوس؛ محرر نص ويسيويغ؛ إنتيربريس، لغة وصف الصفحة الرسومية و مقدمة ل بوستسكريبت؛ إيثرنت كشبكة كمبيوتر محلية المنطقة؛ البرمجة الموجهة كليا المنحى بالكامل في لغة البرمجة سمالتالك وبيئة التطوير المتكاملة؛ بنية برمجيات نموذج عرض-تحكم

ستيفن هوفر، الرئيس التنفيذي لشركة زيروكس بارك (إيماج كورتيسي cxotalk.com)

بارك هو أيضا حيث استغرق ستيف جوبز ومهندسي أبل في وقت مبكر الإلهام لجوانب الكمبيوتر ماكنتوش.

واليوم، تظل زيروكس بارك عملية نشطة مع مجموعة من العملاء التجاريين، وتركز في المجالات التي تشمل الالكترونيات المطبوعة والبيانات والتحليلات، التكنولوجيا النظيفة، والذكاء السياقية.

كجزء من سلسلة cxotalk.com من المحادثات مع المبتكرين، تحدثت مع الرئيس التنفيذي لشركة زيروكس بارك ستيفن هوفر.

خلال المحادثة، تحدثنا عن الابتكار، وإدارة الباحثين الرائعة، والأهمية الحاسمة لتجربة المستخدم. كان أحد األجزاء الرائعة من مناقشتنا نافذة قدمها ستيف إلى عمل اإلغاثة الزراعية على شبكة اإلنترنت.

يمكنك مشاهدة الفيديو بأكمله جزءا لا يتجزأ من أعلاه وقراءة نص كامل على صفحة الحلقة في cxotalk.com. وفيما يلي أجزاء من تعليقات ستيفن هوفر، تم تحريرها لطول ووضوح.

هناك ثلاثة أسباب رئيسية وراء فشل الابتكارات الكبيرة

تحتاج الشركات إلى كسب المال من تقديم نجاح المنتج للعملاء على المدى الطويل. إذا كنت لا استكشاف تلك الجوانب الأخرى اثنين – السوق ونموذج الأعمال – ثم أود أن يجادل بأنك لا تقوم بعمل جيد من الابتكار.

دورنا هو فهم وظائف الناس وكيف التكنولوجيا يمكن أن تساعدهم على إنجاز هذه المهام في حين جعل من السهل بالنسبة لهم للتكيف.

على سبيل المثال، تمتلك شركة زيروكس نشاطا مهما في مجال رعاية العملاء، حيث يبلغ عدد التفاعلات مع العملاء 2.5 مليون شخص يوميا. في جميع هذه التفاعلات، يمكننا أن نتعلم ما هي المشاكل الأكثر احتمالا التي تحتاج إلى حل والأجوبة.

هذه الفكرة من البيانات التي تركز على الإنسان، كبيرة لديها الإنسان على جانبي المعادلة. هناك العميل النهائي؛ نحن بحاجة إلى فهم حالة ذهني وما يفعلونه. ثم، وكيل مركز الاتصال: مساعدتهم على اتخاذ هذه الدعوة واستخدامها كفرصة للتعلم. نحن نشاهد ما يفعله وكيل خدمة العملاء لحل المشكلة، وذلك باستخدام تلك البيانات وآلة التعلم لجعل خوارزميات التشخيص لدينا أفضل في المرة القادمة.

كما أصبحت أجهزة الكمبيوتر أكثر وأكثر قدرة، ونحن في طريقنا إلى فرق الإنسان والحاسوب حل المشاكل، والتفاعل معا من أجل التوصل إلى إجابة أفضل. هناك الكثير من العلم، والكثير من التكنولوجيا، في ذلك.

[على سبيل المثال،] كان عليه أن يكون البشر أفضل في الشطرنج في العالم، ثم جاءت تقنيات الذكاء الاصطناعي جنبا إلى جنب، وأجهزة الكمبيوتر فاز على أفضل البشر.

ويوضح الرئيس التنفيذي ل وركداي أهم أولوياته؛ ويسعى إلى تحقيق نجاح في وسائل التواصل الاجتماعي في مجال الأعمال؛ والابتكار وتكنولوجيا المعلومات في سباق الفورمولا واحد؛ وتكنولوجيا المعلومات التي تركز على المستخدم في مكتب براءات الاختراع الأمريكي؛ والابتكار وتكنولوجيا المعلومات على نطاق واسع،

ولكن، من هم أفضل اللاعبين الشطرنج الكمبيوتر اليوم؟ فرق الإنسان والحاسوب. كنت تأخذ شخص، وجهاز كمبيوتر وأنها تعمل معا. أجهزة الكمبيوتر جيدة حقا في عميق، بحث سريع لتقييم جميع البدائل، لكنها ليست أفضل في استراتيجية رفيعة المستوى.

قد تفكر في ثلاث أو أربع استراتيجيات؛ يقوم الكمبيوتر بالتحقيق ويقدم النتائج المحتملة. الإنسان ثم يختار الاستراتيجية المقبلة، وأنها تلعب ذهابا وإيابا في الدورة. هذا هو أفضل لاعب الشطرنج اليوم.

سنرى أن العمل يحدث أكثر فأكثر بهذه الطريقة. لدينا استثمار كبير في هذا المجال كله من التعلم الآلي والحوسبة متعاطفة، فهم ما نية الناس والسلوكيات وكيفية وكيفية مساعدتهم.

كيف يمكنني القيام بتكلفة منخفضة، والاستشعار موزعة للغاية إذا أنا ذاهب لوضع الأشياء على شبكة الإنترنت؟ إذا كان يأخذ 100 $ لوضع جهاز كمبيوتر ذكي على زجاجة من اللقاح لقياس درجة حرارته أثناء الشحن، حسنا أنا لن تفعل ذلك.

الابتكار؛ سوق M2M مستبعد مرة أخرى في البرازيل؛ التعاون؛ ما هو المبدأ التنظيمي لمكان العمل الرقمي اليوم؟؛ كسو؛ من الذي يؤثر على مدراء المعلومات؟ وهنا أعلى 20؛ ككسو؛ بنك أنز لخلط سطح السفينة التكنولوجيا التنفيذية

إذا كنت أريد أن وضع جهاز استشعار درجة الحرارة على زجاجة من اللقاح لمدة 50 سنتا، وأنا لا تحتاج إلى الكثير من الذكاء، وانها حصلت أرخص مع السيليكون لكرام المزيد والمزيد من الاستخبارات. ولكن أريد هو السعر بانخفاض الدولار مع جهاز استشعار التسمية الذكية إلى الشعور تلك الأشياء.

نحن نعمل على تقنيات، مثل الالكترونيات المطبوعة، لجعل الالكترونيات منخفضة التكلفة جدا التي هي ذكية بما فيه الكفاية. ونحن نعتقد أن هذا هو إنترنت الأشياء اليومية.

إنترنت الأشياء هو حول الواقع غوغلينغ. انها عن الآن؛ جسدي هو جهاز استشعار. أرى الأشياء، أسمع الأشياء، أشعر العالم من حولي. لماذا يجب أن تكون متزامنة مع الأرض، ولماذا يجب أن تكون متزامنة في الزمان والمكان من أين أنا، وهو ما هي أجهزة الاستشعار بلدي عادة.

يمكنني أداة وفهم ما يفعله زبائني مع منتجاتي في جميع أنحاء العالم الآن. أستطيع أن أرى ما إذا كانت هذه الأجهزة بدأت تفشل. يمكنني التكيف مع سلوكهم لتكون استجابة للبيئة المحلية. [على سبيل المثال،] جنرال إلكتريك ومحركاتها النفاثة: عندما تتحرك الطائرة في اتجاه الريح المعاكس، يمكن تشغيل المحرك النفاث بشكل مختلف لأنه يعرف أنني في هذا الوضع.

زوجين إنترنت الأشياء مع تحليلات البيانات والتعلم الآلي لجعل معنى كل تلك البيانات، للحصول على وظيفة القيام به.

وأعتقد أن هناك فرصا مثيرة للاهتمام على المدى الطويل لما نسميه “نظم النظم. على سبيل المثال، أسراب الأقمار الصناعية. في الوقت الحالي، نبني قمر صناعي كبير ونرسله في الفضاء؛ وهذا القمر الصناعي مكلف وإذا لم ينتهي.

بدلا من ذلك، ماذا لو كان بدلا من ذلك يمكن أن بناء سلسلة من الأقمار الصناعية الصغيرة التي كلها إعادة نشر بشكل فردي ولكن يمكن السيطرة عليها بطريقة منسقة. لذلك، انها سرب من 50 الأقمار الصناعية، صغيرة ورخيصة. إذا مات أحد، هذا ما يرام.

عندما أريد الكثير من الصور في مكان معين، سأهدف 50 منهم في نفس الموقع، وعندما لا أفعل، أنا توزيعها [على نطاق أوسع]. هناك تحد لأنك قد حصلت على نظام معقد وكنت إعادة تصميمه باستمرار أثناء الاستخدام لأنك تريد أن تفعل أشياء مختلفة. كما تفشل القطع ولا تفشل، كنت مهمتهم للنظر في مشاكل مختلفة، لإحساس أشياء مختلفة. هناك علم كامل حول التخطيط لمنظمة العفو الدولية وإدارة هذا النظام من النظم.

ولكن، والعودة إلى فريقي الإنسان والحاسوب. وفي النهاية، يجري تكليف هذه النظم من قبل الإنسان. كيف يتفاعل الإنسان ويدير هذا المستوى من التعقيد مع ضمان النظام الذاتي المحلي ويفهم ما يحاول الإنسان القيام به؟ نحن نعمل في هذا المجال.

فكر في سيارة غوغل المستقلة. عندما يكون لديك الآلاف من السيارات ذاتية الحكم على الطريق، كيف يتصرفون معا؟ وكيف يتصرفون مع البشر الذين يتفاعلون معهم؟ ونحن نعتقد أن هذا هو المكان الذي سوف تحدث الموجة المقبلة من التعقيد في الأتمتة. ستكون أنظمة الأنظمة متفاعلة.

؟ M2M السوق مستبعد مرة أخرى في البرازيل

ما هو المبدأ التنظيمي لمكان العمل الرقمي اليوم؟

من الذي يؤثر على مدراء تقنية المعلومات؟ إليك أهم 20 أغنية

بنك أنز لخلط سطح السفينة التكنولوجيا التنفيذية

Refluso Acido